普利司通轮胎企业的创始人石桥正二郎年轻的时候，曾经历过这样的故事，他身为长子而得以继承家业，继承一家缝纫工厂，他继承后开始生产布袜。有一次，他因为有事去东京。办事的时候，他发现了一个有趣的东西，那是刚开始运行的电车。他乘上电车后对单一票价制产生了兴趣，无论去哪里，乘客都花5角钱。当时，布袜的价格是按公分来定的，尺寸不同，价格也不一样。袜子越大，价格也越高。而石桥对电车的票价制度进行了深入的考虑，并由此得到启示，决定将石桥家的袜子不论大小，一律按统一的价格**。
他的这个做法，在当时得到了极大的欢迎，大量的订单接踵而至，由于当时他企业的生产体制也十分健全，所以，他的企业很快就成长起来，并在短时间内就赶上了那些大厂家，积累了大量资本。以此为契机，石桥的企业其后又发展到生产新型的布袜、橡胶鞋、轮胎等。但不管是生产哪种产品，石桥在电车上得到的启示，对他以后的发展都有非常深远的意义。这个故事告诉大家，启示经常隐藏在一些平凡的事情中。
从石桥的事例来看，大家只要有心，从任何事中都能学到东西。深刻分析这种现象的一部分，去考虑它到底意味着什么，就会给大家打开一个广阔的世界。成本很高的东西，按常规说应该卖高价，而不管距离远近一律按同一价格售票是为什么呢？如果要对这件事加以说明的话，则是：站在乘客的立场去考虑，将他们乘车时的判断最简化。
不用一一计算，也不用向别人打听，就能决定是否乘车；有了这张票，在规定的区间内想到哪儿去都行；“电车5角钱”这一概念印在乘客的大脑中，乘客感觉非常简便，这一切都极大增加了乘客数量。如果能将问题的本质分析到这种程度，这种思想就不仅限于人和电车了，它将转化为能活用到所有事业中的“哲学”。和石桥一起坐电车的人一定很多吧，但只有石桥能发现其中的微妙，运用到自己的事业上，其他的人只不过觉得“有趣”而已。可以说，发现方法的能力，就在观察事物的眼睛里。
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