“管理之神”松下幸之助先生的70%原则能够帮助大家做好平凡人的管理。
1. 70%原则聘用人才：使用只能打70分的人才，而不是100分的天才。
2. 70%原则使用人才：只要知道员工70%胜任一项工作，就可以授权给他做。
3. 70%原则信任员工：如果企业70%的员工是可以信任的，就可以信任整体。
4. 70%原则看员工优缺点：70%的眼光看员工优点，30%看缺点。
5. 70%原则授权：70%授权，30%管。
6. 70%原则获取员工满意：不可能让100%的人满意，但要70%员工满意。
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