团队领袖总希翼培养创意，因此打造团队往往成为极优先的事，好让团队凝聚力协助组员一起达成目标。不过建议你还是不要培养过强的凝聚力。
最有创意的团队，也免不了偶尔会争持（或甚至经常吵架）。只要争执经过规划，以任务为导向，就代表团队在讨论、测试新构想。
假如你的团队总是达成共识，有可能代表组员自行筛检过提案，或根本生不出新点子。
研究结果显示，扬弃传统脑力激荡法则、勇于争辩的团队，常能想出更多更好的点子。你身为领导人的职责，或许是化解争执，但也别怕当裁判。容许团队为发想点子而有不同意见，同时也确保过程公平，不扯上私人恩怨。
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